Το θέμα το οποίο πραγματεύεται η παρούσα εργασία είναι η αξιολόγηση της εφαρμογής των τριών προγραμματικών περιόδων της Κοινοτικής Πρωτοβουλίας LEADER (LEADER I, LEADER II, LEADER +) στο νησί της Λήμνου.
Στο πλαίσιο της παρούσας μελέτης εξετάζεται α) η αντίληψη της Ομάδας Τοπικής Δράσης (ΑΝ.Ε.Λ.) σχετικά με το σχεδιασμό και την υλοποίηση των τοπικών προγραμμάτων και τα προβλήματα που αντιμετώπισε και β) από την πλευρά των επενδυτών αφενός η κατανόηση της προσέγγισης της Κ.Π. LEADER και του ρόλου της στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων και της περιοχής και αφετέρου τα προβλήματα που αντιμετώπισαν σε σχέση με τις επενδύσεις τους.
Η παρούσα μελέτη επικεντρώνει στα ζητήματα που σχετίζονται με την «εκ των κάτω» προσέγγιση, τα οποία εξετάζονται τόσο από την πλευρά της Αναπτυξιακής Εταιρείας όσο και από την πλευρά των επενδυτών στο πλαίσιο της Κ.Π. LEADER.
The issue addressed by the present study is to assess the implementation of the
three programming periods of the Community Initiative LEADER (LEADER I,
LEADER II, LEADER) on the island of Lemnos.
`In the present study examined a) the perception of the Local Action Group
(AN.E.L.) on the design and implementation of local programs and the problems
encountered, and b) from the perspective of investors both understanding approach of
CI LEADER and its role in business development and the region and other problems
encountered in connection with their investments.
This study focuses on the issues related to the "bottom" approach, which
examines the Development Company and from the side of investors under the CI
LEADER.
