H παρούσα πτυχιακή εργασία διερευνά τη σύνδεση της επιχειρηματικής αποτυχίας με τον κύκλο ζωής των επιχειρήσεων. Η πορεία ανάπτυξης μιας επιχείρησης αλλά και ο καθοδικός κύκλος στον οποίο εισέρχεται με την τελική πώλησή της εξετάζεται υπό το πρίσμα των θεωρητικών μοντέλων ανάπτυξης ή αλλιώς κύκλου ζωής επιχειρήσεων. Οι υποθέσεις μας είναι ότι η ανάπτυξη της επιχείρησης ακολουθεί τα προτεινόμενα μοντέλα και ότι η πώληση της εταιρείας προήλθε ως αποτέλεσμα κρίσης που δεν ξεπεράστηκε και οδήγησε σε αναγκαστική έξοδο από το εγχείρημα.
Στο πρώτο μέρος της εργασίας έγινε αναλυτική βιβλιογραφική ανασκόπηση με την παρουσίαση της διαμορφωτικής θεωρίας του κύκλου ζωής των επιχειρήσεων και των θεωρητικών μοντέλων των Churchill και Lewis (1983) και των Scott και Bruce (1987) που χρησιμοποιήθηκαν ως θεωρητικές προτάσεις της μελέτης μας.
Στο δεύτερο μέρος αναπτύχθηκε η μεθοδολογία που ακολουθήθηκε και συγκεκριμένα παρουσιάστηκε η περιπτωσιολογική μελέτη, ο σχεδιασμός της, τα κριτήρια εγκυρότητάς της και η στρατηγική ανάλυσης στοιχείων.
Στο τρίτο μέρος αναλυθήκαν τα εμπειρικά στοιχεία που συλλέχθηκαν από μια μικρή Ελληνική επιχείρηση. Από την ανάλυση των στοιχείων συμπεράναμε ότι η πορεία που ακολουθούσε η επιχείρηση αναπτυσσόμενη και οι κρίσεις που αντιμετώπισε συμφωνούν με τα θεωρητικά μοντέλα, καταδεικνύοντας την σημαντικότητα τέτοιων εργαλείων στην σύγχρονη διοίκηση μικρών επιχειρήσεων. Στην συγκεκριμένη περίπτωση παρουσιάστηκε ανισορροπία καθώς η εταιρεία αναπτύχθηκε σε κάποιους τομείς γρηγορότερα ενώ στον τομέα άσκησης διεύθυνσης, υστερούσε. Η υστέρηση αυτή σε συνδυασμό με την αδυναμία της διεύθυνσης της εταιρείας να προσαρμοστεί στα νέα δεδομένα οδήγησαν σε κρίση μετάβασης από το ένα στάδιο του κύκλου ζωής στο επόμενο και είχαν ως τελικό αποτέλεσμα την αναγκαστική πώλησή της.
The presented research investigates the connection of business failure to the life cycle of businesses. The growth of a business as well as the decline which the business enters with its final sale is examined in light of the theoretical models of growth or business life cycle. Our hypothesis is that the business growth follows the suggested models and that the sale of the company was the outcome of a crisis which was not overcome and led to a compulsory exit from the situation.
In the first part of the research there was a detailed review with the presentation of the configurational theory of business life cycle and of the theoretical models of Churchill Lewis (1938) as well as Scott and Bruce (1987) which have been used as theoretical proposals of this study.
In the second part, methodology, planning, validation criteria and strategy of analysis of the case study are presented,
In the third part, empirical data gathered from a small Greek business are analyzed. From the analysis of the data it was concluded that the course followed by the growing business and the problems faced are consequent with theoretical models, proving the significance of such tools at the contemporary way of management of small businesses. At this certain case, there was some imbalance as the company was developed faster in certain sectors, while management level was inferior. That fact in combination with the weakness of the management to adapt to the new data led to a transaction failure with the final outcome of the company finally being sold.
