Το ψυχολογικό συμβόλαιο είναι μια σημαντική πτυχή της εργασιακής σχέσης καθώς δεσμεύει αόρατα τον εργοδότη και τον εργαζόμενο μέσα από ένα σύνολο προσδοκιών. Για το άτομο σε έναν οργανισμό, το ψυχολογικό συμβόλαιο επηρεάζει άμεσα το επίπεδο κινήτρων, δέσμευσης και ηθικού αυτού του ατόμου. Επιπλέον, ένα καλό ψυχολογικό συμβόλαιο βοηθά στην ενίσχυση της παραγωγικότητας και της απόδοσης ενός εργαζομένου.
Έτσι, για να κερδίσουν τη δέσμευση και την αφοσίωση των μεμονωμένων εργαζομένων, είναι απαραίτητο οι οργανισμοί να θέτουν σε εφαρμογή κατάλληλα συστήματα για να ενθαρρύνουν τον προσδιορισμό των προσδοκιών των εργαζομένων και τους τρόπους εκπλήρωσής τους. Ωστόσο, οι προσδοκίες δεν εντοπίζονται εύκολα, τόσο από την πλευρά των εργοδοτών όσο και από την πλευρά των εργαζομένων. Αυτά συχνά προκαλούν παραβιάσεις εκ μέρους του ενός ή και των δύο μερών.
Σκοπός της συγκεκριμένης εργασίας ήταν να αναλύσει την επίδραση του ισορροπημένου ψυχολογικού συμβολαίου στις εργασιακές στάσεις. Έτσι λοιπόν πραγματοποιήθηκε μία έρευνα μέσω της οποίας απάντησαν 220 εργαζόμενοι. Τα αποτελέσματα που προέκυψαν έδειξαν ότι το ισορροπημένο ψυχολογικό συμβόλαιο εμφανίζεται να σχετίζεται θετικά και στατιστικά σημαντικά με την εργασιακή ικανοποίηση, την οργανωσιακή αφοσίωση και την εργασιακή δέσμευση, ενώ αρνητικά και στατιστικά σημαντικά με την πρόθεση για παραίτηση των εργαζομένων.
The psychological contract is an important aspect of the employment relationship as it invisibly binds the employer and the employee through a set of expectations. For the individual in an organization, the psychological contract affects the level of motivation, commitment and morale of that individual. In addition, a good psychological contract helps boost an employee's productivity and performance.
Thus, in order to gain the commitment and dedication of individual employees, it is essential that organizations implement appropriate systems to encourage the determination of employee expectations and ways of meeting them. However, expectations are not easily met, both on the part of employers and on the part of employees. These often cause violations by one or both parts.
The purpose of this study was to analyze the effect of a balanced psychological contract on work attitudes. So, a survey was conducted through which 220 employees answered. The results showed that the balanced psychological contract appears to be positive and statistically significant related to job satisfaction, organizational commitment and work engagement, while negative and statistically significant to the intention to resign of employees.
